Industries manufacturières

Innovation, performance et durabilité : impulser la transformation des industries de
production.

Nos experts accompagnent les acteurs de l’industrie mécanique, chimique et de l’énergie
dans leurs enjeux de digitalisation, de performance opérationnelle et de conformité, tout en
intégrant les meilleures pratiques d’ingénierie et de gestion de projet.

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Les enjeux du secteur Industrie de précision​

Le secteur des industries manufacturières est confronté à des mutations profondes, nécessitant agilité, innovation et conformité.

Parmi les enjeux majeurs :

  • Transition énergétique et durabilité : réduction de l’empreinte carbone, efficience énergétique, circularité des ressources.
  • Digitalisation des processus industriels : automatisation, capteurs IoT, jumeaux numériques, analyse des données en temps réel.
  • Réglementations strictes : conformité aux normes qualité, sécurité et environnementales, notamment dans les secteurs chimique et énergétique.
  • Optimisation de la chaîne d’approvisionnement : intégration robots, revemping des moyens de production, fiabilisation des moyens de production, intégration de nouveaux moyens d’équipements.
  • Modernisation des outils de production : maintenance prédictive, robotisation, modernisation des systèmes d’information industriels (MES, ERP).


Ces enjeux imposent une transformation continue des modèles

L'accompagnement Antaes

Au travers de ses pôles d’expertises, Antaes accompagne les leaders de l’industrie dans leur recherche de performance, de compétitivité et de flexibilité opérationnelle. Ces démarches s’inscrivent auprès de partenaires des secteurs tels que l’horlogerie, la mécanique et l’industrie de précision.

Industrialisation : Pilotage d'industrialisation produits/process, lancement d’investissements de
moyens, pilotage d’équipes projets et partenaires

Démarches d’amélioration et Lean Management : Diagnostic opérationnel, management des risques,
démarches de progrès continu et qualité, résolution de problèmes, productivité par automatisation

Supply chain Management : Accompagnement à la définition d’indicateurs de performance et mise
en œuvre de démarches d’améliorations, optimisation / flexibilisation des flux, gestion de stocks

Recherche & développement : Accompagnement des équipes dans la définition mix produits,
pilotage de projets de développement, intégration de matériaux et technologies, AMDEC
produit/process, conception

Découvrez nos offres dédiées

Les éléments de l’accompagnement au changement sont au coeur des projets menés par les consultants Antaes.

Nos offres d'emplois

La méthode Antaes

Antaes s’appuie sur de solides compétences et expériences, et sur des connaissances appliquées aux produits et à la culture du secteur dans lequel nous intervenons :

  • Créer les équipes projet avec le client,
  • Rédiger les cahiers des charges des équipements et les valider dans une approche de mesure des risques,
  • Evaluer les partenaires,
  • Intégrer de nouvelles technologies innovantes,
  • Préparer et accompagner les équipes au changement,
  • Aider à améliorer la robustesse des processus,
  • Améliorer la performance industrielle,
  • Justifier et argumenter les choix,
  • Présenter un planning mesuré et rigoureux,
  • Communiquer, échanger, valider les étapes du projet avec les acteurs.

Nos équipes d'experts sont là pour vous écouter & vous conseiller

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