Gouvernance et Organisation

Antaes accompagne les entreprises dans la mise en place de dispositifs de gouvernance, d'organisation et de suivi stratégique pour garantir la cohérence et la performance de l'ensemble de vos activités.

Parlez nous de vos défis

Les enjeux de la gouvernance et organisation moderne

Dans un environnement économique complexe, une gouvernance structurée et une organisation efficace deviennent des facteurs clés de performance et de pérennité. La coordination des activités et le pilotage stratégique nécessitent des dispositifs adaptés pour assurer la cohérence des décisions et l'agilité opérationnelle.

Les enjeux actuels incluent :

  • Gouvernance d'entreprise et instances de décision efficaces et transparentes
  • Coordination entre stratégie et exécution opérationnelle
  • Pilotage de la performance et suivi des objectifs stratégiques
  • Optimisation des flux décisionnels et processus de gouvernance
  • Agilité organisationnelle face aux changements du marché
Parlez nous de vos défis

Nos équipes apportent :

Gouvernance d'entreprise

Structuration et instances

  • Définition et structuration de la gouvernance d'entreprise
  • Mise en place d'instances de gouvernance et comités spécialisés
  • Définition des rôles et responsabilités des organes dirigeants
  • Règles de fonctionnement et processus de prise de décision

Comités et pilotage

Animation et coordination

  • Mise en place de comités de pilotage stratégiques et opérationnels
  • Animation des instances et facilitation des décisions
  • Coordination entre comités et alignement des objectifs
  • Suivi des décisions et plans d'action

Processus stratégiques

Alignement et coordination

  • Coordination des processus stratégiques et opérationnels
  • Alignement entre vision d'entreprise et exécution
  • Déploiement de la stratégie dans l'organisation
  • Synchronisation des initiatives et projets

Dispositifs de contrôle

Surveillance et suivi

  • Déploiement de dispositifs de contrôle et de suivi
  • Indicateurs de pilotage et tableaux de bord de gouvernance
  • Processus de reporting et remontée d'informations
  • Audit et évaluation de l'efficacité des dispositifs

Organisation et flux

Optimisation décisionnelle

  • Conseil en organisation et optimisation des flux décisionnels
  • Cartographie des processus de décision existants
  • Simplification et rationalisation des circuits
  • Définition des niveaux de délégation et autonomie

Reporting et communication

Transparence et suivi

  • Mise en place de systèmes de reporting intégrés
  • Communication vers les parties prenantes et actionnaires
  • Tableaux de bord exécutifs et reporting réglementaire
  • Transparence et accountability dans la gouvernance

Exemples de profils experts gouvernance et organisation

Nos équipes rassemblent des consultants en gouvernance expérimentés et experts organisationnels couvrant l'ensemble des compétences nécessaires à la structuration de votre entreprise. Chaque profil apporte une expertise spécialisée pour garantir l'efficacité et la cohérence de votre gouvernance.

  • Conception et mise en œuvre de dispositifs de gouvernance sur-mesure
  • Structuration des instances de gouvernance et comités
  • Définition des processus de prise de décision et délégations
  • Accompagnement des dirigeants dans l'évolution de la gouvernance
  • Évaluation de l'efficacité des dispositifs existants
  • Identification et évaluation des risques dans tous les domaines
  • Modélisation et quantification des expositions aux risques
  • Conception de matrices de risques et indicateurs de suivi
  • Mise en place de stratégies de mitigation et transfert de risques
  • Reporting et communication sur le profil de risque de l'organisation
    • Animation et facilitation des comités de pilotage
    • Conception d'outils de pilotage stratégique et dashboards
    • Coordination entre instances et suivi des décisions
    • Formation des membres aux bonnes pratiques de gouvernance
    • Évaluation de l'efficacité des comités et optimisation
  • Mise en place de systèmes de reporting et suivi de performance
    • Conception de tableaux de bord de gouvernance et KPIs
    • Coordination de la remontée d'informations dans l'organisation
    • Automatisation des processus de reporting et alertes
    • Communication aux parties prenantes et présentation des résultats
  • Secteurs d'application

    Digital / Secteur public

    Gouvernance publique, transparence administrative, pilotage des politiques publiques, reporting citoyen.

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    Life Sciences & Biotech

    Gouvernance de la R&D, comités scientifiques, pilotage des essais cliniques, conformité réglementaire.

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    Industrie

    Gouvernance industrielle, pilotage de la production, comités HSE, coordination multi-sites.

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    Banque & Finance

    Gouvernance bancaire, comités de risques, pilotage réglementaire, reporting aux superviseurs.

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    Technologies & outils maîtrisés

  • Pilotage : Excel avancé, Power BI, Tableau, Qlik
    • Gestion : MS Project, Clarity PPM, Monday, Smartsheet
    • Workflow : SharePoint, Teams, outils collaboratifs
    • Reporting : outils de dashboard, SQL, automatisation
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    Pourquoi choisir Antaes ?

    • Une expertise reconnue en gouvernance et organisation avec méthodologies éprouvées
    • Des solutions pour structurer vos décisions et pilotage stratégique efficacement
    • Des équipes capables de mettre en place des dispositifs efficaces et fiables
    • Une approche orientée performance et conformité avec amélioration continue
    • La garantie d'une organisation cohérente et agile adaptée à votre contexte
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    Vous avez besoin de structurer votre gouvernance ou optimiser votre organisation ?

    Nos experts en gouvernance et organisation vous accompagnent dans la mise en place de dispositifs efficaces pour le pilotage de vos activités et la coordination de vos équipes.

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