Industrialisation et Logistique

Antaes accompagne les entreprises industrielles dans l'industrialisation de produits et la mise en place de flux logistiques optimisés. Nous garantissons la transition efficace entre la conception et la production, tout en maximisant productivité et qualité.

Parlez nous de vos défis

Les enjeux de l'industrialisation et de la logistique moderne

Dans un contexte d'industrie 4.0 et de compétitivité accrue, l'industrialisation et l'optimisation logistique deviennent des facteurs clés de performance industrielle. La transition de la conception à la production nécessite une expertise spécialisée pour garantir efficacité, qualité et time-to-market optimaux.

Les enjeux actuels incluent :

  • Industrialisation rapide et mise en production efficace des nouveaux produits
  • Optimisation des flux logistiques et réduction des coûts de stockage
  • Planification industrielle et synchronisation des approvisionnements
  • Coordination entre R&D et production pour une transition fluide
  • Performance opérationnelle et amélioration continue des processus
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Nos équipes apportent :

Industrialisation et méthodes

Process et production

  • Définition des process de production et méthodes industrielles
  • Étude de faisabilité et analyse de manufacturabilité
  • Conception des gammes opératoires et modes opératoires
  • Optimisation des temps de cycle et productivité

Flux logistiques et stockage

Supply chain et entreposage

  • Optimisation des flux logistiques et supply chain interne
  • Conception et organisation des espaces de stockage
  • Gestion des flux physiques et manutention
  • Réduction des distances et temps de transport

Planification industrielle

Ordonnancement et pilotage

  • Planification industrielle et ordonnancement de production
  • Programmation des ressources et capacités
  • Synchronisation des flux et lissage de charge
  • Pilotage en temps réel et ajustements

Gestion des stocks

Approvisionnements et inventaires

  • Gestion des stocks et approvisionnements optimisés
  • Dimensionnement des stocks de sécurité et calcul des besoins
  • Politique d'approvisionnement et négociation fournisseurs
  • Indicateurs de performance logistique et rotation

Coordination R&D-Production

Interface et transition

  • Coordination avec les équipes R&D et production
  • Transfert de technologie et montée en cadence
  • Validation des processus et qualification des équipements
  • Accompagnement au changement et formation des équipes

Performance et amélioration

Optimisation continue

  • Mesure de la performance industrielle et KPIs
  • Analyse des dysfonctionnements et plans d'amélioration
  • Lean manufacturing et élimination des gaspillages
  • Innovation process et amélioration continue

Exemples de profils experts industrialisation et logistique

Nos équipes rassemblent des consultants en industrialisation expérimentés et experts supply chain couvrant l'ensemble des compétences nécessaires à la transformation de vos concepts en production performante. Chaque profil apporte une expertise spécialisée pour garantir l'efficacité et la qualité de vos process industriels.

  • Définition et optimisation des process de production industrielle
    • Étude de méthodes et conception des gammes opératoires
    • Analyse de la valeur et optimisation des coûts de production
    • Accompagnement dans la montée en cadence et qualification des processus
    • Formation des équipes aux nouvelles méthodes de production
  • Planification des capacités et ordonnancement des productions
  • Optimisation des ressources et lissage des charges
  • Pilotage des flux de production et synchronisation
  • Coordination avec les approvisionnements et logistique
  • Reporting et suivi des performances de planification
    • Optimisation des flux logistiques internes et supply chain
    • Conception des schémas directeurs logistiques
    • Dimensionnement des espaces de stockage et manutention
    • Amélioration des performances logistiques et réduction des coûts
    • Coordination avec les transporteurs et prestataires logistiques
  • Optimisation des processus de production et amélioration des rendements
    • Analyse des dysfonctionnements et résolution de problèmes techniques
    • Mise en œuvre d'outils d'amélioration continue (Lean, 5S)
    • Innovation processus et intégration de nouvelles technologies
    • Support technique et expertise sur les équipements de production
  • Secteurs d'application

    Digital / Secteur public

    Industrialisation de services numériques, logistique des équipements publics, optimisation des processus administratifs.

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    Life Sciences & Biotech

    Industrialisation pharmaceutique GxP, supply chain des médicaments, production de dispositifs médicaux.

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    Industrie

    Industrialisation manufacturière, optimisation des flux de production, supply chain industrielle, lean manufacturing.

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    Banque & Finance

    Industrialisation des processus financiers, optimisation des flux opérationnels, automatisation des traitements.

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    Technologies & outils maîtrisés

  • ERP : SAP PP/MM, Oracle Manufacturing, Dynamics 365
  • APS : outils de planification avancée, simulation de flux
  • Logistique : WMS, TMS, outils d'optimisation logistique
  • Analyse : Excel avancé, Power BI, Tableau, Minitab
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    Pourquoi choisir Antaes ?

    • Une expertise en industrialisation et optimisation logistique avec retour d'expérience prouvé
    • Des solutions concrètes pour améliorer productivité et qualité avec ROI mesurable
    • Une coordination efficace entre conception et production pour une transition réussie
    • Des équipes capables de piloter des projets industriels complexes et multi-sites
    • Une approche orientée résultats et performance opérationnelle avec amélioration continue
    Parlez nous de vos défis

    Vous avez des produits à industrialiser ou des flux logistiques à optimiser ?

    Nos experts en industrialisation et logistique vous accompagnent dans la transformation de vos concepts en production performante et l'optimisation de votre supply chain.

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