Industrie & Horlogerie
Vous accompagner dans votre recherche de performance opérationnelle
Les enjeux du secteur industriel
S’appuyant sur une cartellisation importante et une grande ouverture à l’export, l’industrie suisse se positionne parmi les acteurs reconnus à l’échelle internationale :
50% de la production mondiale horlogère provient des manufactures suisses. L’industrie chimique, spécialisée dans les colorants, les essences de parfum et les arômes alimentaires, a fait de Bâle sa métropole. L’industrie des machines constitue le premier employeur industriel du pays et exporte 78% de la production. La présence des plus grands producteurs mondiaux a fait du territoire une place forte de l’industrie pharmaceutique et biotechnologique.
Le monde de l’horlogerie en particulier est un secteur en profonde mutation et développement. Les techniques et la technologie évoluent très rapidement. La conception et les typologies des composants peuvent ainsi devenir plus audacieuses. Les moyens de les obtenir, plus fiables et robustes.
L'accompagnement Antaes
Au travers de ses pôles d’expertises, Antaes accompagne les leaders de l’industrie dans leur recherche de performance, de compétitivité et de flexibilité opérationnelle. Ces démarches s’inscrivent auprès de partenaires des secteurs tels que l’horlogerie, le ferroviaire, la pharmacie, l’agroalimentaire, la mécanique et l’industrie de précision.
- Démarches d’amélioration et Lean Management : Diagnostic opérationnel, management des risques, démarches de progrès continu et qualité, résolution de problèmes, productivité par automatisation
- Supply chain Management : Accompagnement à la définition d’indicateurs de performance et mise en œuvre de démarches d’améliorations, optimisation / flexibilisation des flux, gestion de stocks
- Recherche & développement : Accompagnement des équipes dans la définition mix produits, pilotage de projets de développement, intégration de matériaux et technologies, AMDEC produit/process, conception
- Industrialisation : Pilotage d'industrialisation produits/process, lancement d’investissements de moyens, pilotage d’équipes projets et partenaires
Nos collaborateurs en parlent
Nos consultants, ingénieurs ou techniciens de la Practice Expertise Industrielle, par leurs savoir-faire complémentaires, démontrent une réelle capacité à accompagner nos clients ainsi que leurs fournisseurs des industries : mécaniques, horlogères, ferroviaires, électriques, aéronautiques, machines spéciales, pharmaceutique, medical device, … Ils interviennent dans la durée ou plus ponctuellement sur des projets industriels de : •…
La méthode Antaes
Antaes s’appuie sur de solides compétences et expériences, et sur des connaissances appliquées aux produits et à la culture du secteur dans lequel nous intervenons :
- Créer les équipes projet avec le client,
- Rédiger les cahiers des charges des équipements et les valider dans une approche de mesure des risques,
- Evaluer les partenaires,
- Intégrer de nouvelles technologies innovantes,
- Préparer et accompagner les équipes au changement,
- Aider à améliorer la robustesse des processus,
- Améliorer la performance industrielle,
- Justifier et argumenter les choix,
- Présenter un planning mesuré et rigoureux,
- Communiquer, échanger, valider les étapes du projet avec les acteurs.
Nos collaborateurs en parlent
L’expertise de nos consultants spécialistes de l’industrie dans les domaines de la logistique, la gestion industrielle et la gestion des systèmes d’information et de la transformation digitale nous permet d’apporter à nos clients les solutions qui favorise leur développement et leur profitabilité, dans un cadre de performance contrôlé. Nos approches innovantes tout en étant robustes…
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