Business Management

Strategieentwicklung zur Optimierung der Unternehmensleistung

Unser Angebot
Unser Angebot

Basierend auf seiner Branchenexpertise und der Anwendung entsprechender Best Practices, bietet Antaes den Unternehmen Lösungen zur Optimierung ihrer Organisation und Leistung.

Diese Maßnahmen reichen von der Festlegung einer Strategie bis zur operativen Umsetzung der Empfehlungen nach Maßgabe der Prioritäten des Kunden und der organisatorischen Anforderungen.

Bei der Begleitung seiner Kunden kann sich Antaes auf Lessons Learned in unterschiedlichen Bereichen stützen: Banken und Finanzen, öffentliche Verwaltungen (Kommunal-, Kantons-, Bundesverwaltungen), Pharmazie, Uhrenindustrie und Dienstleistungssektor.

Unser Angebot

Diagnose und Optimierung von Geschäftsprozessen

Die Antaes-Berater begleiten unsere Partner bei der Analyse, der Bestimmung zentraler Bereiche und Verfahren für Verbesserungen und der Optimierung ihrer Organisation.

  • Analyse und Abbildung der Betriebsverfahren
  • Festlegung und Einsatz von Leistungsindikatoren
  • Formalisierung der Rollen und Funktionen innerhalb der Organisation
  • Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung nach bewährten Methoden (BPM, Six Sigma, ITIL, SLM, SLA)

Die Meinung unseren Mitarbeitern

Thierry, Fachberater, Projektmanagement, Antaes

Die ANTAES-Berater kennen die spezifischen Bedürfnisse der Kommunal-, Kantons- und Bundesverwaltungen. Mit ihrem Wissen um die besonderen Anforderungen und die Kultur des öffentlichen Dienstes sind sie in der Lage, die Verwaltungen bei der Anpassung an die neuen Regeln und die Digitalisierung optimal zu unterstützen. So stehen sie den Auftraggebern bei den großen Projekten zur Neugestaltung…

Begleitung bei technologischen und organisatorischen Veränderungen

Veränderungsmanagement-Elemente stehen im Mittelpunkt der von den Antaes-Beratern geleiteten Projekte.

  • Festlegung und Umsetzung der Kommunikations-, Fortbildungs- und Unterstützungsstrategien bei den Akteuren
  • Einrichtung der organisatorischen Stellen und Tools für das Veränderungsmanagement
  • Management der personenbezogenen Risiken und Analyse der Auswirkungen
  • Kompetenzmanagement: Diagnose interner Kompetenzen, Unterstützung beim individuellen Coaching und Festlegung der Fortbildungsstrukturen, Begleitung beim Sourcing

Die Meinung unseren Mitarbeitern

Olivia, Practice Leader, Banken & Finanzen, Antaes

„Make things happen!“ Die Practice „Banken und Finanzen“ unterstützt Sie mit ihrem funktionellen und technologischen Know-how bei Ihren Projekten – ob es nun um Compliance, Digitalisierung oder Optimierung geht … Unser Team aus Senior-Beratern kennt sich im Bankensektor bestens aus und verfügt über umfassende Kenntnisse in den Bereichen Technologie, Projektmanagement und Beratung. Wir glauben, dass…

Projekzmanagement

Von der Diagnostik bis zur Implementierung von Projektmanagement-Tools: Ziel des Antaes-Ansatzes ist die Umsetzung bewährter Methoden für das Projekt-Portfoliomanagement.

  • Umsetzung von Berichtsmethoden (Dashboards, KPI)
  • Betriebsmanagement
  • Risikomanagement
  • Coaching von Projekt-Teams

Welches sind ihre Projekte?

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