Être Chef de Projet et Consultant Principal – Le parcours de Nicolas à Antaes Asia

Être Chef de Projet et Consultant Principal - Le parcours de Nicolas à Antaes Asia

Entrer dans la vie active est bien souvent un saut dans l’inconnu, et on n’est jamais vraiment sûr d’où on va finir par atterrir ; dans mon cas j’ai posé mes valises à Singapour. Dans le cadre de mon parcours professionnel, j’ai souhaité relever un nouveau défi. A ce titre, je suis arrivé à Singapour pour rejoindre Antaes Asia en septembre 2019 en tant que chef de projet. Créée en 2007 en Suisse, Antaes est une société de conseil, spécialisée dans les Systèmes d’Information et l’Organisation. Antaes opère à Singapour depuis 2016 pour accompagner les clients du secteur des services financiers.

La particularité de mon travail chez Antaes Asia est qu’il se compose d’une « double casquette » professionnelle ; en effet, je suis dans un premier temps un consultant avec tout un bagage d’expertise, mais j’interviens aussi en tant que Consultant Principal au sein de l’entreprise, et c’est cette richesse qu’il me tenait à cœur de partager.

Antaes rassemble des consultant.e.s aux parcours riches et divers, permettant une réelle variété des domaines d’expertise. Au sein de cette émulation d’expertise et de savoirs, toutes ces personnes ont cependant un point commun ; ce sont tout.e.s sont tous des praticiens exceptionnels dans leur domaine.

Afin d’accompagner Antaes Asia dans sa croissance et sa structuration, une nouvelle équipe de « Consultant.e Principal.e » a été mise en placeà la fin de l’année 2020. Etant personnellement motivé par ce nouveau rôle et désireux d’ajouter une nouvelle corde à mon arc, j’ai fait connaître ma candidature et c’est avec beaucoup d’enthousiasme que j’ai été nommé un des 5 Consultants Principaux d’Antaes Asia, et ce moins de 2 ans après avoir rejoint l’entreprise.

Les Consultants Principaux Antaes Asia sont avant tout des expert.e.s, assistant nos clients sur des sujets de pointe dans leur propre domaine d’expertise. Mais ils fournissent également un réel soutien à l’équipe, et contribuent régulièrement à d’autres projets menés par les différents membres de l’équipe, en plus de leur propre projet. A titre d’exemple, dans le cadre de mon rôle de Consultant Principal, j’accompagne régulièrement de nouveaux consultants, fraîchement accueillis chez nos clients, notamment en partageant sur des sujets tels que la gouvernance, la gestion de projets ou encore sur la compréhension des subtilités de chaque business.

De plus, les Consultants Principaux contribuent activement à l’effort de développement commercial, en participant activement à la gestion des comptes, en développant (ou en adaptant) les offres packagées d’Antaes et en développant de nouveaux partenariats. D’un point de vue plus concret, l’une des demandes de proposition (DP) sur laquelle j’ai travaillé dernièrement concernait une DP Workflows pour une banque internationale utilisant SharePoint et NINTEX Workflows, pour laquelle j’ai pu apporter mon analyse et mon soutien.

Ce rôle est à la fois motivant et épanouissant, dans la mesure où les Consultants Principaux sont impliqués dans de nombreux aspects de la vie de l’entreprise, comme mentionné lus tôt, tout en ne perdant pas de vue leur propre expertise et savoir-faire sur des sujets très spécifiques.

En parallèle de mon engagement en tant que Consultant Principal, je mène également mon mandat consultant expert auprès d’un de nos clients, afin de leur fournir des solutions adaptées. En effet, je suis Chef de Projet en Data Solution, Automation et Mécanismes Transversaux, et j’interviens actuellement auprès d’une banque internationale.

Mon mandat actuel, inclut de nombreux sujets, parmi lesquels se trouvent les aspects suivants ;

  • Gestion de projet d’une équipe SharePoint
  • Gestion de projet dans le cadre du programme AIX TO LINUX
    • En charge de la migration de quatre actifs : Workflow Automation (outil d’automatisation basé sur FileNet – IBM), outil d’automatisation basé sur FileNet
    • IBM, DataWarehouse (plateforme de données sur Oracle 12rc2) et BOInfo (outil de reporting basé sur SAP BO).
  • Gestion de projet sur des sujets transversaux
  • Gestion de projet dans le cadre d’un grand programme de Transformation 2024

En tant que chef de projet, je suis responsable de la planification, de l’organisation et de la direction de la réalisation de projets spécifiques pour une organisation, tout en veillant à ce que ces projets soient menés à bien dans le respect des délais, du budget et du cadre définis au préalable.

C’est un accomplissement personnel de pouvoir terminer les projets dans les délais, de garantir la qualité des livraisons, d’exécuter des projets à fort impact dans mon travail quotidien de consultant, mais aussi de pouvoir contribuer à la croissance des activités d’Antaes Asia (à la fois à Singapour et Hong-Kong).

Je me sens vraiment valorisé chez Antaes. Chaque consultant est guidé pour atteindre ses buts et objectifs personnels. Devenir consultant principal et continuer à évoluer en tant que chef de projet en était un. De nombreux autres défis nouveaux et passionnants sont maintenant sur les rails avec Antaes Asia, et j’ai déjà hâte d’y être.

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