Votre intégration

Une collaboration de confiance

Un process de recrutement proactif

Notre processus de sélection et d’intégration se déroule en trois phases:

Votre candidature
Votre candidature fait l’objet d’une étude attentive. En effet, vos compétences et motivations sont mises en adéquation avec nos critères de sélection et nos opportunités de recrutement. Plusieurs entretiens individuels seront menés avec le Recrutement, le Management et des consultants seniors d’Antaes. Vous aurez l’opportunité de décrire  votre savoir-faire, vos valeurs ainsi que votre plan de carrière et vos motivations. Vos interlocuteurs partageront avec vous des informations détaillées sur notre politique d’entreprise, l’organisation interne et les possibilités d’évolution de carrière.

Les projets
Tout au long de votre parcours chez Antaes, vous participerez à des projets en fonction de vos objectifs et ambitions. Chaque projet dure en moyenne deux ans, et ce, afin que vous puissiez appréhender correctement le contexte de l’entreprise et y apporter une valeur ajoutée. Votre manager et les Practices vous aideront à comprendre le périmètre des missions, à appréhender les objectifs du projet et à trouver des solutions aux difficultés rencontrées.

Notre collaboration
La collaboration avec Antaes dépasse le cadre du projet. Beaucoup d’évènements sont organisés afin de permettre à l’ensemble des collaborateurs d’Antaes de se retrouver et d’échanger. Parmi ceux-ci, nous pouvons citer, les réunions Practice, le Summer event, le Winter event, les mardis Antaes… Nous pourrons vous expliquer avec plaisir le contenu de ces évènements lors d’un entretien.


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Un process de recrutement proactif

Un accompagnement personnalisé

A votre arrivée…
Dès les premiers jours de votre arrivée au sein d’Antaes, nous vous invitons à suivre un parcours d’intégration. Celui-ci vous permet de découvrir la société et ses interlocuteurs privilégiés, qui vous suivront tout au long de votre métier de consultant. Notre structure vous accompagne de manière personnelle afin d’appréhender les différentes facettes du métier.
Cette intégration est également l’occasion d’initier une collaboration étroite entre le management (les managers, l’équipe RH et les responsables administratifs) et les consultants.

  • Bilan annuel & bilan intermédiaire : Tout au long de l’année, plusieurs réunions individuelles sont planifiées permettant un échange constructif sur votre implication et votre évolution. Le bilan annuel permet de définir des priorités d’évolution de compétences, de formation, de périmètre de responsabilités.
  • Intégration au sein d’un pôle de compétences : L’objectif d’intégrer un pôle de compétences est de fédérer les consultants d’un même secteur d’activité afin d’échanger sur leur retour d’expérience et de formaliser des approches méthodologiques.