Business management

Le déploiement d'une stratégie pour une meilleure performance

Notre offre
Notre offre

S’appuyant sur son expertise métier et sur la capitalisation des bonnes pratiques, Antaes propose aux compagnies des solutions permettant d’optimiser leur organisation et leur performance.

Ces démarches s’inscrivent de la définition d’une stratégie à la mise en oeuvre opérationnelle des recommandations selon les priorités clients et les nécessités organisationnelles.

Nos projets d’accompagnement s’appuient sur des retours d’expériences multisectoriels : Banque et finance, administrations publiques (locales, cantonales, fédérales), pharmacie, horlogerie et services.


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Notre offre

Diagnostic et optimisation des processus métiers

Les consultants Antaes accompagnent nos partenaires dans l’analyse, la mise en place d’axes d’amélioration et l’optimisation de leur organisation.

  • Analyse et cartographie des modes opératoires
  • Définition et mise en œuvre d’indicateurs de performance
  • Formalisation des rôles et fonctions au sein de l’organisation
  • Mise en œuvre de démarches d’amélioration continue selon des méthodologies de références (BPM, Six Sigma, Itil, SLM, SLA)

Nos collaborateurs en parlent


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Thierry, Consultant expert, Management de projets, Antaes

« Les consultants d’ANTAES interviennent au plus près des besoins spécifiques des administrations communales, cantonales et fédérales. Leur connaissance profonde des contraintes particulières et de la culture du service public leur permet d’apporter des réponses adaptées aux besoins d’adaptation aux nouvelles règles et à la transformation digitale. Ils interviennent tous les jours en assistance aux mandants…

Accompagnement aux changements technologiques et organisationnels

Les éléments de l’accompagnement au changement sont au coeur des projets menés par les consultants Antaes.

  • Définition, mise en œuvre des stratégies de communication, formation et assistance auprès des acteurs
  • Mise en place des instances organisationnelles et des outils de pilotage du changement
  • Gestion des risques humains et analyse des impacts
  • Management des compétences: diagnostic de compétences internes, support au coaching individuel et définition des structures de formation, accompagnement au sourcing

Nos collaborateurs en parlent


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Olivia, Practice Leader, Banque et Finances, Antaes

« Make things happen ! » La Practice Banque et Finance met son expertise fonctionnelle et technologique au service de vos projets de transformation  règlementaire, digitale, d’optimisation….Notre équipe de consultants senior, combine une connaissance approfondie de l’industrie bancaire, des technologies, de la gestion de projets, et du conseil. Nous croyons que l’agilité apporte de la…

Gestion de projets

Du diagnostic à la mise en place d’outils de pilotage, la démarche Antaes a pour objectif de mettre en oeuvre les méthodes référentes de gestion de portefeuille projets.

  • Mise en œuvre de méthodologies de reporting (tableaux de bord, KPI)
  • Pilotage opérationnel
  • Gestion des risques
  • Coaching équipes projets

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